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2014年1月31日大年初一，胡伟和Folky在我复旦附近租的房子里憋了一整天，写了一份《造一辆属于这个时代的自行车》的商业计划书。后来这份PPT帮我们融到10万块钱和6个月办公场地。
创业在懵懵懂懂中开始了。
最初关于BiCi的手绘稿
Folky是一个闷骚的文青，大学的时候是学校摄影论坛版主，还在虾米上发布他搞的乐队专辑，在柏林读书期间，出没于各个地下音乐酒吧。当听说“永久C”是他主导设计的时候，我一点都不意外。
后来，关于“属于这个时代”的定义，我和Folky产生了分歧。我脑子里想的是“智能”，而他要的是“复古”。2014年3月，在创智天地的地下办公室里，我们的合作就结束了。Folky成了WKUP单车的CEO，继续他的梦想。我则第一次提出了“智能自行车”的概念。
在创智天地的地下办公室里
拿着投资人给的10万巨款，我做了两件事：1、给四个人开了1000块钱工资改善生活（此前我们过了2年没有收入的日子）；2、在四个月时间里用Arduino做出了一辆样车。
2014年7月4日，Innospace为我们办了一场盛大的产品发布会。“智能自行车”对于当年的媒体和投资人来说有着无尽的想象空间，我们的产品引爆了全场。那场发布会取得了巨大成功，后来7月4日也成了公司的生日。很快，“BiCi智能自行车“被媒体大量报道。
我们出名了。
BiCi智能自行车发布会现场
CCTV晚间新闻的报道
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发布会后的几个月，我们目标是把BiCi设计到能量产，并开始众筹。我一边大量跑工厂，一边试图用几千块月薪招到最牛逼的硬件研发、工业设计、结构设计、供应链的人才。直到众筹前，整个团队就处于一种捉襟见肘但有条不紊的状态，谁都想不到巨变会突然降临。
BiCi原型车
2014年11月，可以被写进骑行行业的发展历史。在这个月我先后认识了两个人，分别是黑鸟单车的Tony和行者的老王。在投资人M的介绍下，我先认识了Tony，M希望BiCi和黑鸟合并，一家做自行车一家做APP。于是我给Tony打了个电话，我们在电话里相互”寒暄”了一个多小时。可能是因为双方都比较紧张，事后这通电话给了我一种”相完亲后对对方没什么感觉“的感觉。而在月底，行者最初的开发者王学民突然找到我，他告诉我他有意愿卖掉行者……
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后来发生的事，不仅改变了我们的创业轨迹，更是改变了整个骑行行业的发展格局。我们用了20天完成了对行者的收购，签协议的那天老王告诉我是他30岁生日，我说了为了送你这个生日礼物我借了几百万。
行者V1.6.6版本的页面
彼时的行者已经拥有100万用户，而我们十几个人七八台电脑，早上当工人晚上当码农的状态，每个人都被逼到了极限。后来，因为这种“兼职”状态以及我一个错误的决定，一场可怕的危机爆发了。
2015年2月14日情人节，我们发布了接手行者后的第一个版本V1.7。这距离我们完全接管行者刚好一个月。为了赶在春节前上线，所有人日夜兼程、疲惫不堪的开发，为此我们还发了一篇公众号装了下逼。
行者V1.7版本发布
由于我们几乎重构了所有代码但是缺少测试，2015年春节期间V1.7出现了大量记录过程中闪退的情况，用户愤怒地在网上声讨我们，一时间风声鹤唳。更可怕的是，大批用户直接选择了卸载行者。整个春节对我们来说就像一场狂风暴雨，浇灭了对未来美好的设想，卷走了乐观和希望。我们从2月17日小年夜开始10天内我们共发布了7个修复版本。最终，还是在第7个版本回档了几乎所有原来行者的代码。
同一个月里，野兽骑行和鸟蛋的APP骑遇先后上线。加上骑记、黑鸟单车和骑行控等。国内做骑行记录APP的就有十几家之多。
而我在2015年开春，亲手把行者置于极度危险的处境。
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过完年后，我做了创业以来最艰难的一个决定，把主要精力转移到行者上。当时的感觉，就好像自己背叛了亲生儿子，去专心抚养养子。8个月后，行者V2.0发布，我们完成了对所有代码的重构。
行者V2.0的更新页面。当时上线的活动版块、蓝牙设备、运动首页、我的页面，都已经成为现在APP中的高频使用功能，而“虽千万里吾往矣”的口号也是在这个时候被喊出！
在我专心运营行者的同时，BiCi的生产和发货都交给了Grace和毛峰。Grace加入我们之前，创业做的是飞机杯，马拉松成绩4小时出头，属于有生产经验又能死磕的类型。为了说服她加入，我一口干掉了1升清酒。而毛峰当时大学都还没毕业，学的是计算机但是喜欢捣鼓硬件，平时帮婚庆公司做跑马灯赚点外块。
毛峰和惠强加入我们，主要是因为2014年底美骑峰会。那是我们第二次见面。几个月前在上海的线下活动上，毛峰从我们30秒骑行挑战里赢走了一件T恤和一个茶杯。参加那次峰会，是我第一次近距离感受自行车实体行业氛围。那天我和几个行业大佬一起圆桌论坛，说一说智能自行车的未来，我们的讨论并没有引起什么关注。下来以后，毛峰他们第一时间过来找我聊天，我觉得这几个小伙子不错。让晴川晚上必须把他们喝好，争取忽悠去上海。
2014年末的美骑峰会
一个星期后，我们有了自己的硬件研发团队。
硬件研发团队
这个团队为行者注入了硬件的基因，后来包办了行者电子产品的研发，踏频器、心率带、蓝牙码表以及鳍。
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再后来的故事，纯粹得有些无趣。我们把所有的热情都投入到行者中。
2016年5月6日，行者用户数300万，累计骑行里程2.5亿公里。我们在上海国际自行车展现场发布了“鳍”，吹响了向巨人挑战的号角。
2016年行者新品发布会现场
一年后的同一个地方，我们有了3D路书、赛段、赛事计时系统。行者用户数550万，累计运动里程6.5亿。
经过两年的积累，行者在GPS底层技术、数据分析、低功耗以及软硬件结合算法方面积累了大量的自有核心技术。也正是因为这些技术，加上行者的软件、云服务和大数据，让我们成了一家具备综合技术实力的户外运动科技公司。
2017年行者力量发布会现场
今天行者的版本已经更新到V2.12，从2015年2月14日开始我们总计发布了44个大版本和近百个小版本。现在的行者，是由几十位和我一样热爱骑行、热爱户外运动的伙伴们一起打造的。
作为一家三岁的公司，我们知道未来的路还有千万里。但是相比两年前的迷茫，我们的目标更加清晰：
▶ 我希望行者可以凭借自己的能力，让所有中国人都能用上中国人自己开发的软件、产品和技术；
▶ 希望降低专业骑行门槛，鼓励骑行文化成为潮流；
▶ 希望骑行得到推广，这项运动真正在国内传播开来；
▶ 希望所有专注的骑行者都将不再被质疑、被嘲笑。
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很快，我们将发布一款全新的产品——【峰】。
无须怀疑，它是集行者所有技术大成之作。它是送给所有和我们一路走来的朋友们最好的礼物。
三年，正是因为尝过挫折的滋味，才更明白想要与时代抗争，就永远不能害怕尝试与失败。
当然，这其中也离不开每一位行者用户的帮助与激励。感谢你们不断提出中肯的建议让我们进步；感谢你们乐于接受我们的无数新鲜尝试；感谢你们的每次骑行，每场挑战；感谢你们陪伴行者一起变得更好！
行者，虽千万里吾往矣。
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行者三周年感恩月
在“行者三周年感恩月”中，我们将陆续推出一系列活动，包括“峰”的发布，我们期待与你分享过去三年的点点滴滴，也邀请你参与行者的未来。
现在，也来聊聊你们与行者的故事吧：
无论你是已经陪伴行者走过很长的路，或只是刚刚与行者相遇，我们都想知道；你因何与行者相遇？经历过行者的几个版本？最喜欢行者的哪个功能？用过行者的哪款硬件？参加过行者的哪项活动？哪过多少块荣耀的勋章？是否因行者有所改变？与行者有过哪些印象深刻的故事？
点击<填写表单>，提交你与行者的故事，我们将选出5位用户的故事，展示在行者平台上，并赠送我们即将推出的新品“峰”各1件。（优秀的配图将更有概率被选中哦！）